|
Làm biển quảng cáo VIP, Làm biển quảng cáo VIP chuyên nghiệp, Làm biển quảng cáo VIP uy tín tại Hà Nội
Chủ Nhật, 29 tháng 6, 2014
Đồ ăn của nữ sinh Hàn tạo thành cặp sách
Vợ Nguyễn Văn Chung vừa bán khăn len vừa khóc
Kim Thanh trong thử thách bán khen len ở phố Tạ Hiện Trong tập 4 của Cuộc đua kỳ thú 2014 được phát sóng vào tối 29/6, 9 đội chơi phải sang những thử thách "thót tim" tại Làng cổ Đường Lâm và cuộc chạy đua bán khăn len giữa mùa hè nóng bức tại phố Tạ Hiện (Hà Nội). Cuộc rượt đuổi trên xe taxi Tập 4 của Cuộc đua kỳ thú đã mở đầu một cách ấn tượng bằng màn rượt đuổi bằng xe taxi gây cấn y như phim hành động giữa đội Xanh Ngọc của Sơn Ngọc Minh - Huệ Nguyễn và đội Hồng của Hương Giang Idol và Criss Lai. Sau khi hoàn tất các thử thách ở nội ô, các đội đua di chuyển bằng taxi tới Đường Lâm. Vì lái xe taxi không am tường đường xá nên đội Xanh Ngọc đã thẳng tay trả thêm tiền cho một chú lái xe ôm dẫn đường. Việc làm của đội Xanh Ngọc đã bị Hương Giang Idol phát hiện và lợi dụng ngay tức thì. Cô yêu cầu tài xế taxi của mình cứ bám sát xe của đội Xanh Ngọc. Mặc cho Xanh Ngọc ra công "nấp" và đánh lạc hướng nhưng vẫn không thể nào lừa được Hương Giang Idol. Cô dặn anh tài xế bám sát xe của đội Xanh Ngọc và nói vui rằng:"Taxi thảng hoặc có vụ rượt đuổi như thế này có thấy quyến rũ không ạ?”.Khi tài xế xẻn lẻn đáp là cũng thấy hồi hộp thì Hương Giang tiếp lời “Thế, anh cứ làm như phim hành động, mình rượt ở đây sát theo”. Với mục đích cắt đuôi đội Hồng, đội Xanh ngọc phải bỏ xe và chạy thật nhanh. Khi đi qua Hương Giang Idol, Sơn Ngọc Minh nói vui:"Hay quá ha, chia tiền, chia tiền". Đội Hồng của Hương Giang Idol đã lợi dụng đội Xanh Ngọc để tìm đường tới ngôi nhà cổ nhất Đường Lâm Sau màn rượt đuổi - cắt đuôi y như phim hành động, cả đội Xanh Ngọc trở nên đội trước tiên tìm được ngôi nhà cổ nhất ở Đường Lâm theo đúng yêu cầu của Cuộc đua kỳ thú 2014. Đội Xanh Lá ở vị trí thứ 2, tiếp đến là đội Xám, Hồng và Vàng. Đội Đỏ đã đánh mất lợi thế dẫn đầu sau các thử thách ở nội ô để trở thành đội tụt xuống vị trí thứ 6. Đội Xanh Dương của vợ chồng ca sỹ Kiwi Ngô Mai Trang là gặp may nhất trong thử thách này. Họ gặp được người tài xế taxi thông thào đường và chạy thẳng tới ngôi nhà cổ nhất ở Đường Lâm mà không mất nhiều công sức. Tại cửa nhà của ngôi nhà cổ nhất Đường Lâm, các đội đã phải tuyển lựa giữa hai thử thách mang tên Trống và Chè. Khá nhiều đội đã chọn Chè vì họ nghĩ chè ở đây là nước chè. Tuy nhiên, thực tế là họ phải làm một mẻ chè lam đạt tiêu chuẩn. Ngoài đội Xanh Lá của Lan Trinh và Hoàng Nam, các đội chọn thử thách này đều chóng vánh vượt qua nó một cách dễ dàng. Ở chọn lựa Kép còn lại với Trống, hai thành viên của đội đua sẽ phải đứng trên một chiến bập bênh, một thành viên cầm cờ, một thành viên cầm dùi trống, nhiệm vụ của họ là phải di chuyển một cách khéo léo để thành viên cầm dùi trống có thể đánh 3 tiếng trống liên tục sau đó họ vừa phải trao cờ và dùi trống cho nhau vừa phải đảm bảo quả bóng bay gắn phía dưới bập bênh không vỡ. Đội Xám, Hồng, Vàng và Tím đã lựa chọn thử thách này và đều khá trầy trật với từ 3 đến 5 lượt thực hiện mới có thể hoàn tất. 3 phút đẩy gậy với võ sĩ Tiếp theo sau chọn lựa Kép, các đội đua sẽ được tham dự một trò chơi dân gian khôn cùng thích thú - Đẩy gậy. Hai thành viên sẽ phải đứng trong một vòng tròn đã được đổ đầy nước xà phòng, họ sẽ giữ chiếc gậy và phải trụ lại trong vòng 3 phút dước lực đẩy của 2 võ sĩ. Trong tập 4 thì đây là thử thách khiến các đội đua phải hao phí sức lực và nước mắt nhất. Người mẫu Trang Khiếu của đội Vàng thậm chí còn buông gậy để đánh võ sĩ vì "khó chịu quá". Trong thử thách này thì có nhẽ, đội Đỏ là người có ưu thế nhất. Long Điền là một vận khích lệ Taekwondo còn Kim Dung là một diễn viên đóng thế. Họ đã trở thành đội đầu tiên vượt qua thử thách này. Bất thần lớn là Đội Tím của Khải Anh và Kim Thanh đã trở nên đội thứ 2 vượt qua thử thách đẩy gậy với võ sĩ. . Kim Thanh đã ngã ngay trên vòng đấu và khóc nức nở. Khải Anh cũng không cầm được nước mắt. Các đội đua khác phải nhắc họ mới nhớ ra cần lấy mật thư để đi tiếp. Kim Thanh - Khải Anh rứa đấu lại 2 võ sĩ Kim Thanh bật khóc sau khi hoàn thành thử thách Bán khăn len giữa mùa hè nóng bức Sau Đẩy gậy, các đội đua từ Đường Lâm di chuyển về lại khu phố cổ Tạ Hiện của Hà Nội để thực hiện thử thách bán 5 chiếc khăn len lấy số tiền 1,5 triệu đồng. Vì phải đối diện với sức ép bị loại nên thành viên đội Tím Kim Thanh vừa đi bán vừa khóc. Rất nhiều người thấy thế đã mua khăn giúp cô. Tuy thế, họ vẫn hoàn thành thử thách này sau đội Đỏ của Kim Dung và Long Điền. Kim Thanh vừa bán khăn len vừa khóc Sau thử thách bán khăn len, các đội chơi phải tìm đường về Hoàng Thành. Đội Đỏ đã xuất sắc trở nên đội cán đích trước tiên. Đội Tím đã có những bứt phá ngoạn mục. Tuy nhiên, vì không cán đích ở vị trí trước tiên nên họ bị phạt 30 phút. Trong 30 phút đó, , các đội tuần tự về đích với Xanh Lá ở vị trí thứ 2, Xanh Ngọc thứ 3, Trang Khàn và Hiếu về đích thứ 4, Kiwi Ngô Mai Trang và chồng về vị trí thứ 5, Vàng thứ 6 và Hồng thứ 7. Vị trí thứ 8 đủ giúp đội Tím có dịp ở lại với Cuộc đua kỳ thú 2014 và điều này cũng đồng nghĩa với việc đội Xám của Sơn Việt – Minh Long trở nên đội đầu tiên phải rời cuộc đua. Video ghi lại những diễn biến căng thẳng của giai đoạn về đích
|
Tin vắn
CĐ ngành Xây dựng Quảng Bình: Tích cực vận động CNVCLĐ tham gia ủng hộ ngư gia và các đội viên đang bảo vệ chủ quyền biển đảo. Trong tháng 5, đơn vị đã quyên được gần 110 triệu đồng ủng hộ chương trình “Nghĩa tình Hoàng Sa, Trường Sa”.V.Lâm LĐLĐ tỉnh Bắc Giang: Đến nay, có 1.010 CĐCS tổ chức các hoạt động tuyên truyền, học tập chuyên đề năm 2014 về “Nêu cao tinh thần nghĩa vụ, chống chủ nghĩa cá nhân, nói đi đôi với làm” tới 46.900 CNVCLĐ; có 41.171 cá nhân đăng ký làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh.K.Y.M CĐ các KCN-KCX Hà Nội: Phát triển mới hơn 3.500 sum họp CĐ các KCN-KCX HN vừa tổ chức ra mắt CĐ Cty TNHH thảo dược Phúc Thái tại KCN Phú Nghĩa (huyện Chương Mỹ). BTV CĐ các KCN-KCX Hà Nội đã hấp thụ gần 20 CNLĐ vào tổ chức CĐ, chỉ định 3 người vào BCHCĐ tạm thời.Hà Anh Các cấp CĐ Hậu Giang: Từ đầu năm đến nay đã thành lập mới 12 CLB nữ công với trên 350 thành viên, nâng tổng số CLB nữ công toàn tỉnh lên 160 (trên 6.050 thành viên).L.N.G Các cấp CĐ tỉnh Vĩnh Long: Trong tháng 5 đã phát triển mới trên 2.080 sum vầy (vượt 103,8% kế hoạch); trong đó các đơn vị điển hình là CĐ các KCN (phát triển mới 588 sum vầy), LĐLĐ huyện Măng Thít (phát triển mới trên 210 sum Diệt kiến họp, thành lập mới 1 CĐCS)...L.N.G LĐLĐ tỉnh Thái Bình: Duy trì và bảo đảm đúng quy định hoạt động tín chấp vốn vay từ Quỹ Quốc gia giải quyết việc làm. Hiện các cấp CĐ trong tỉnh đang cho vay gần 1,3 tỉ đồng tại 14 dự án nuôi trồng thủy sản, tạo việc làm cho gần 150 LĐ.Phạm Linh LĐLĐ tỉnh Khánh Hòa: Tổ chức khảo sát 5 DN để tiến hành hỗ trợ các DN này triển khai góc an toàn LĐ và bảo vệ môi trường, góp phần giúp các đơn vị SX an toàn. Nguồn kinh phí sẽ do UBND tỉnh Khánh Hòa hỗ trợ.H.A LĐLĐ tỉnh Thái Nguyên: Tập huấn nghiệp vụ công tác nữ công cho gần 100 cán bộ chuyên trách nữ công CĐ các cấp trong tỉnh. Các đại biểu được truyền đạt nội dung về công tác vận động nữ CNVCLĐ trong thời kỳ mới, bình đẳng giới và lồng ghép giới trong hoạt động CĐ.T.E.A LĐLĐ tỉnh Bắc Kạn: chi tiết tham khảoTheo LĐLĐ tỉnh, toàn tỉnh hiện có 25.965 CNVCLĐ, trong đó khu vực hành chính, sự nghiệp 16.809 người, khu vực DN 9.156 người; tổng số sum họp CĐ 20.871 người, sinh hoạt tại 786 CĐCS.X.T CĐ Than - Khoáng sản Việt Nam: Gắn biển 4 công trình chào mừng các ngày lễ lớn của 4 đơn vị trong ngành. Ngoại giả, công trình Lò ngầm Tây Bắc III của CĐ Cty than Mạo Khê được Tổng LĐLĐVN gắn biển nhân “Tháng công nhân” năm 2014.L.Nguyên LĐLĐ tỉnh Phú Thọ: Chỉ đạo các cấp CĐ khảo sát, cho vay 5 dự án mới và gia hạn 5 dự án vay vốn từ Quỹ “Vì nữ CNVCLĐ nghèo” cho CNVCLĐ vay để tăng gia bản xuất, cải thiện đời sống với tổng số tiền 1,1 tỉ đồng.Bắc Việt LĐLĐ tỉnh Nghệ An: Thông báo của LĐLĐ tỉnh cho hay, đến nay các KCN của tỉnh chưa có DN nào xây dựng nhà ở cho CN. CNLĐ cốt tử phải thuê nhà trọ, không đảm bảo điều kiện tối thiểu.X.T |
Đầu tuần, giá vàng giảm còn 36,8 triệu đồng/lượng
Tương tự, giao du vàng SJC tại thị trường Hà Nội có cùng mức giá mua vào nhưng bán ra cao hơn 20.000 đồng/lượng so với thị trường TP.HCM. Như vậy, giá vàng giảm 20.000 đồng/lượng so với click here giá đóng cửa cuối tuần qua. Trong khi đó, giá vàng thế giới gần như động dao theo phương ngang. Giá vàng giao ngay cập nhật lúc 9 giờ sáng nay (giờ Việt Nam) theo bảng điện tử Kitco ở mức 1.314 USD/ounce, mức giá này không thay đổi nhiều so với giá mở cửa đầu ngày. Chênh lệch giữa giá vàng trong nước và chi tiết tham khảo giá vàng thế giới sáng nay vẫn duy trì ở mức 2,9 triệu đồng/lượng. Cũng tinh khiết nay, ngân hàng Nhà nước công bố tỷ giá liên ngân hàng ở mức 21.246 đồng/USD. Tỷ giá trần ứng dụng cho các ngân hàng thương mại là 21.360 đồng/USD. Cùng ngày, nhiều nhà băng đã giảm nhẹ giá mua - bán USD. Cụ thể, ACB giảm 5 đồng/USD về mức 21.285 - 21.355 đồng/USD, Sacombank giảm 10 đồng/USD về mức 21.270 - 21.370 đồng/USD; Vietcombank, BIDV giữ nguyên ở mức 21.300 - 21.360 đồng/USD… Lê Trần |
Trọng tài lao động: 6 năm chưa xử vụ nào
Duyên cớ của tình trạng trên là do chưa có một cuộc tranh chấp cần lao nào được thực hiện theo đúng quy trình pháp luật quy định. Theo đó, khi xảy ra tranh chấp lao động tập thể về ích, các bên phải tiến hành theo quy trình: tự thương http://vietnampcs.Com/dich-vu/dich-vu-diet-muoi-con-trung-hai/ thuyết - hòa giải viên - hội đồng trọng tài cần lao. Sau đó nếu không hòa giải thành thì công đoàn cơ sở sẽ tổ chức cho người Diệt mối lao động bãi thực. Nhưng thực tại các cuộc bãi công liên tục xảy ra tự phát đã làm vô hiệu hóa công tác của hòa giải viên, trọng tài cần lao. Đến nay cũng chưa có cuộc bãi thực nào do công đoàn cơ sở tổ chức, lãnh đạo. |
Thứ Sáu, 27 tháng 6, 2014
GDP tăng 5,18% sau 6 tháng đầu năm
Nền kinh tế Việt Nam có nhiều tín hiệu lạc quan sau 6 tháng đầu năm 2014. Ảnh: Hướng Dương Sáng nay (27/6), Tổng cục Thống kê đã chính thức công bố số liệu thống kê kinh tế từng lớp 6 tháng đầu năm 2014. Theo đó, tổng sản phẩm trong nước (GDP) 6 tháng đầu năm ước lượng tăng 5,18% so với cùng kỳ năm 2013. Trong đó, quý I tăng 5,09% và quý II tăng 5,25%. Trong mức tăng 5,18% của toàn nền kinh tế, khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản tăng 2,96% đóng góp 0,55% vào mức tăng chung. Khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 5,33% đóng góp 2,06% và khu vực dịch vụ tăng 6,01% đóng góp 2,57%. Về cơ cấu nền kinh tế, khu vực nông lâm nghiệp và thủy sản chiếm tỷ trọng 17,69%. Khu vực công nghiệp và xây dựng chiếm 38,7%. Khu vực dịch vụ chiếm 43,61%. So với cùng kỳ năm 2013 thì tỉ Diet gian trọng của khu vực nông lâm nghiệp thủy sản đã giảm còn tỷ trọng của khu vực dịch vụ tăng lên. Xét về góc độ sử dụng GDP của 6 tháng đầu năm, tiêu dùng chung cuộc tăng 5,19% so với cùng kỳ năm 2013 và đóng góp 4,09 vào mức tăng chung. Trong đó tiêu dùng chung cục của dân cư tăng 5,04% - cao hơn mức 4,49% cùng kỳ năm trước. Tích lũy tài sản tăng 5,08%. Tính chung 6 tháng đầu năm, cả nước có 37.315 DN đăng ký thành lập mới với số vốn đăng ký 230,9 nghìn tỷ đồng giảm 4,1% về số DN đăng ký thành lập và tăng 19,3% về số vốn đăng ký so với cùng kỳ năm 2013. Số DN tạm ngừng hoạt động có đăng ký là 6.066, số DN ngừng hoạt động chờ đóng mã số doanh nghiệp hoặc không đăng ký là 22.637; giải thể là 4.751. Số DN rơi vào tình trạng ngừng hoạt động nay quay trở lại hoạt động trong 6 tháng đầu năm là 8.322 – giảm 10,7% so với cùng kỳ năm 2013. Về tình hình xuất nhập cảng, kim ngạch hàng hóa xuất khẩu đạt 70,9 tỷ USD, tăng 14,9%. Trong đó, EU đã vươn lên vị trí dẫn đầu với tổng kim ngạch ước lượng đạt 13,1 tỷ USD, đứng thứ 2 là Mỹ với kim ngạch đạt 13 tỷ USD, tăng 19,5%. Thị trường ASEAN đứng thứ 3 với 9,6 tỷ USD, tăng 4,8%. Thị trường sTrung Quốc đứng thứ 4 với 7,4 tỷ USD. Trung Quốc nối là thị trường nhập khẩu lớn nhất của Việt Nam trong 6 tháng đầu năm với kim ngạch đạt 20,4 tỷ USD, tăng 21,1% so với Diet chuot cùng kỳ. Trừ đi giá trị xuất khẩu, hiện nhập siêu 6 tháng từ thị trường này ở mức 13 tỷ USD, so với mức 13,1 tỷ USD của cả năm 2013. Tính chung 6 tháng đầu năm, kim ngạch hàng hóa nhập khẩu đạt 69,6 tỷ USD, tăng 11% so với cùng kỳ năm 2013, trong đó khu vực có vốn đầu tư nước ngoài đạt 39,3 tỷ USD. Về chỉ số giá tiêu dùng (CPI) cả nước tăng 4,98% so với cùng kì năm ngoái. Trong đó nhóm thuốc và dịch vụ y tế tăng cao nhất khoảng Nói về những chuyển biến kinh tế trong 6 tháng đầu năm 2014, các chuyên gia đều tỏ ra khá lạc quan khi cho rằng kinh tế 6 tháng tuy còn khó khăn thách thức nhưng có những dấu hiệu phát triển, thể hiện qau các chỉ tiêu như GDP tăng 5,18%, lạm phát, dư nợ tín dụng… xét về các khu vực kinh tế, cả 3 khu vực kinh tế đều có mức tăng trưởng cao đặc biệt về công nghiệp, dịch vụ. Các chuyên gia cũng khẳng định bao tay trên Biển Đông trong thời kì vừa qua có thể ảnh hưởng sâu sắc đến việc xuất du nhập và quan hệ thương mại giữa hai nước, chứng cứ là kim ngạch xuất du nhập đã giảm nhẹ. Về lâu dài khi bít tất tay Biển Đông vẫn tiếp kiến leo thang thì quan hệ thương mại giữa hai nước vững chắc sẽ bị ảnh hưởng lớn bởi Trung Quốc là bạn hàng lớn, chiếm tới 23% tổng kim ngạch xuất du nhập với mức tăng trưởng chung là 26%. |
"Sốc" với mẫu nam mặc ren và váy
Trong khi các nhà mẫu khác cố giới thiệu những mẫu thiết kế áp dụng nhất nhưng vẫn thời trang và tạo ra xu hướng. Thì nhà thiết kế Astrid Andersen lại liều lĩnh khi chọn chất liệu ren cho các mẫu thiết kế cùng các màu sắc sặc sỡ là: cam, hồng cho các thiết kế của mình. Đặc biệt hơn là về các mẫu thiết kế "khá lạ" trông như những chiếc áo mà phụ nữ thường mặc: áo ba lỗ dạng lửng ôm sát khi họ đi tập thể dục , hay chiếc quần ôm sát từng thân thể thậm chí là những chiếc váy lưới thiên hướng sporty đang được các fashionista nữ yêu thích. Liệu sự liều lĩnh này của nhà thiết kế sẽ trơn và thuận buồn xuôi gió ? Các nhà chuyên môn đã đánh giá rất cao về "sự ngang tàn" của nhà thiết kế này vì đã dám tả hết cái tôi của mình và thổi hồn vào những đứa con yêu dấu mà mình tạo ra. Cùng ngắm lại bộ sưu tập "độc lạ" của nữ nhà thiết kế người Anh: Violet |
Chia sẻ hạnh phúc với mái nhà chung thế giới năm 2014
CôngThương-ưng chuẩn Hội Liên hiệp nữ giới Việt Nam và trọng tâm Văn hóa Hàn Quốc, 5 tổ chức Hàn Quốc đã có một chuyến đi từ thiện và trao tặng 33 chiếc xe đạp, quần áo, đồ dùng học tập dành cho các em nhỏ tại trọng điểm Nuôi dưỡng trẻ mồ côi Hà Diet kien Cầu, Hà Đông, Hà Nội và 5 con bê cho các hộ gia đình ở nông thôn cùng 35 chiếc quạt cây và 350 kg gạo cho 35 gia đình bệnh nhân phong tại Chí Linh, Hải Dương với tổng giá trị quà tặng tương đương 10 triệu won (khoảng hơn 8,000 USD). Trong khuôn khổ chương trình, hai nước Việt Nam – Hàn Quốc đã cam kết duy trì các hoạt động giao lưu văn hóa phúc lợi trong thời kì sắp tới, duyệt y việc ký kết hợp tác với trọng điểm Văn hóa Hàn Quốc tại Việt tại đây Nam, đồng thời sẽ kết liên các dịch vụ từng lớp quốc tế để tăng cường phúc lợi gia đình đã văn hóa, nâng cao lợi quyền của nữ giới Việt Nam lấy chồng và đang sinh sống tại Hàn Quốc. Thanh Tâm PHẢN HỒI |
Thứ Tư, 25 tháng 6, 2014
Kinh nghiệm tư hữu hóa (K2): Tái phân bổ năng lượng
Kinh nghiệm tư hữu hóa (K1): Cải tổ ngân hàng Bungaria Việc THH các công ty phân phối điện tại Bulgaria được đánh giá là thành công của tất cả các bên liên quan. Cơ quan THH và Bộ Năng lượng Bungaria đã tiến hành quá trình THH một cách cởi mở và minh bạch, với BNP Paribas làm cố vấn giao dịch. Bắt đầu từ năm 2002, một luật mới được thông qua cho phép nâng giá điện gần hơn với giá thị trường để thu hút các nhà đầu tư cá nhân. Năm 2005, Ủy ban Điều tiết của Hội đồng Bộ trưởng Bulgaria (SEWRC) bắt đầu áp dụng phương pháp thiết lập giá (trước đó đã lấy ý kiến của các nhà đầu tư tiềm năng). Năm 2004, 7 công ty phân phối điện đã được THH chỉ còn lại 3 công ty. Mục đích THH các công ty phân phối nhằm thu hút đầu tư để giảm tổn thất thương mại và kỹ thuật, đồng thời nâng cao hiệu quả quản lý công ty. Việc bán cho các công ty điện quốc tế, có kinh nghiệm trong thị trường tự do hóa được xem như một cách đáp ứng các mục tiêu này. Trong các công ty THH, Elektrorazpredelenie Sofia Oblast có mức tổn thất cao nhất với trên 20%, trong khi các công ty ở những khu vực khác có tỷ lệ tổn thất dưới 20%. Đi ngược lại thời gian, vào năm 2000, NEK - công ty sở hữu tất cả nhà phân phối điện trên cả nước - được tái cấu trúc để tách bạch các chức năng vào năm 2002, từ đó 7 công ty phân phối nói trên ra đời. Sau đó, 7 công ty được chia làm 3 nhóm với ít nhất 500.000 khách hàng/công ty, được cho là số lượng đủ để thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư. Các nhà chức trách dự tính mời 5 nhà đầu tư tiềm năng tham gia một cuộc bán đấu giá 3 nhóm công ty. Tuy nhiên, một vấn đề khiến các nhà đầu tư phản đối là có tới 20% tài sản không thuộc các công ty phân phối, mà thuộc bên thứ ba. Vì vậy, Bộ Năng lượng Bungaria đã yêu cầu các công ty phân phối phải tìm cách mua lại số tài sản đó trong khoảng thời gian nhất định. 3 công ty thắng thầu cuối cùng là CEZ, mua lại nhóm lớn nhất với giá 281 triệu EUR (gồm Elektrorazpredelenie Stolichno, Elektrorazpredelenie Sofia Oblast và Elektrorazpredelenie Pleven với 1,9 triệu khách hàng); EVN trả 271 triệu EUR để mua quyền kiểm soát đa số của nhóm thứ hai (gồm Plovdiv và Stara Zagora, có 1,5 triệu khách hàng); E.ON trả 140,7 triệu EUR để tiếp cận 1,14 http://vietnampcs.Com/dich-vu/diet-va-phong-tru-chuot/ triệu khách hàng ở các vùng Đông Bắc Varnaand Gorna Oryahovitsa. Có 2 yếu tố quan trọng góp phần vào thành công của Bulgaria. Đầu tiên, việc đánh giá tài chính chính xác đối với tài sản và thiệt hại trước khi THH. Thứ hai, vai trò của SEWRC và khả năng giải đáp các câu hỏi của nhà đầu tư một cách cởi mở và minh bạch, cho phép họ nắm rõ các điều kiện, quy định. Macedonia Như các nước khác, một trong những lý do THH ngành điện lực ở Macedonia cũng nhằm giảm tổn thất mạng lưới. Một lý do cơ bản khác là hướng tới một công ty phân phối độc lập, có thể mạnh tay hơn trong việc thu tiền từ các ngành công nghiệp nhà nước và những khách hàng dân cư không trả tiền. Tại thời điểm cổ phần vào năm 2006, tổn thất điện nước này lên tới 30%. Khi hoàn tất thẩm định vào tháng 3-2005, các cố vấn tài chính cho rằng công ty điện lực nhà nước ESM chỉ có thể duy trì mức tổn thất cao như vậy thêm 2 năm nữa. Hoạt động bảo trì cũng không đầy đủ và tỷ lệ thu không đủ để tái đầu tư trong tương lai. Trên thực tế, những tổn thất kỹ thuật lên tới 1TWh, tương đương sản lượng tất cả nhà máy thủy điện của Macedonia, vốn cung cấp tới 25% nhu cầu điện cả nước. Macedonia bán công ty phân phối điện lực ESM cho EVN của Áo vào năm 2006 với giá 224,5 triệu EUR và một thỏa thuận đầu tư 96 triệu EUR. Đây được cho là giá cao nhất đối với một công ty phân phối dựa trên lượng khách hàng. Sau khi THH, EVN đã đổ một khoản tiền lớn vào để đầu tư và giảm các hao phí thương mại và kỹ thuật. Tuy nhiên, thời hậu THH cũng được đánh dấu bằng những tranh cãi liên quan đến cách giải thích các quy định và luật định, như Luật Thuế và các nguyên tắc thị trường, hoặc các mã phân phối. Vào tháng 4-2000, ESM được phân tách một phần, trước đó nó là một đơn vị tổng hợp đầy đủ các vai trò như phát điện, tải điện và phân phối. Năm 2001, trước khi thành lập một cơ quan soạn thảo khuôn khổ pháp lý, chính phủ lựa chọn một cố vấn tài chính để thực hiện việc thẩm định và hướng dẫn quy trình THH. Meinl Capital Advisors và Crimson Capital Group đã được chọn làm consortium sẽ tiến hành THH các đơn vị của ESM. Các công tác thẩm định hoàn thành vào tháng 5-2002, nhưng việc THH đã bị đình trệ do các cuộc bầu cử và sự thiếu chuẩn bị cho việc THH. Mãi đến năm 2003, sau khi chính phủ mới được thành lập, một chiến lược tái cấu trúc mới được đưa ra, bao gồm tham khảo tách bạch hệ thống truyền tải (TSO) khỏi ESM. TSO mới (có tên MEPSO) sẽ là một thực thể độc lập vào cuối năm 2004 dưới quyền sở hữu của chính phủ. Ngoài ra, Ủy ban Giám sát năng lượng (ERC) được thành lập vào tháng 7-2003. Năm 2005 chính phủ Macedonia quyết tách bạch hoạt động sản xuất và phân phối điện thành 2 công ty quốc doanh, sau đó sẽ THH công ty phân phối vào nửa sau năm 2005. Quá trình đấu thầu kéo dài từ tháng 12-2005 và kết thúc vào tháng 3-2006, chiến thắng thuộc về EVN với giá bỏ thầu 224,5 triệu USD. Quá trình chuyển giao hoàn tất vào ngày 7-4 cùng năm. Cũng như Bungaria, việc THH công ty phân phối điện ở Macedonia được xem là điển hình về một quá trình đấu thầu thành công và minh bạch, nhưng có một số quy định, các vấn đề pháp lý và thị trường đã không được làm rõ hoặc thực hiện sớm trong tiến trình, do đó có tác động đáng kể sau THH. Có một số vấn đề quan trọng được rút ra từ quá trình THH ở Macedonia. Đầu tiên, điều quan trọng là pháp luật và các quy định hiện hành có vai trò hướng dẫn rõ ràng và hài hòa với nhau. Điều này đặc biệt có liên quan trong lĩnh vực định nghĩa tài sản và quyền sở hữu. Theo đó, các mã số, như mã số phân phối, cần hoàn thành trước để giúp minh bạch hơn. Điều này giúp tránh những mâu thuẫn có thể dẫn đến tranh chấp không cần thiết về sau. Thứ hai, cần chú ý đặc biệt đối với việc thu hồi chi phí đầu tư và định nghĩa tổn thất. Cuối cùng là việc giải quyết tranh chấp thanh toán, những tranh chấp từ trước THH, sau đó phải được xác định rõ ràng và nên thiết lập một quá trình giải quyết có hiệu quả.
Việc THH công ty phân phối điện ở Bulgaria và Macedonia phản ảnh nhu cầu khắc phục tổn thất và nâng cao hệ thống quản lý của ngành năng lượng. Theo USAID, có một số vấn đề quan trọng liên quan đến THH ngành năng lượng. Đặc biệt, cần phát triển khung pháp lý/đầu tư và làm rõ các vấn đề như quy định và giá trị tài sản với các nhà đầu tư tiềm năng trước giai đoạn đấu thầu. Hầu hết các thách thức xuất hiện sau THH ở 2 nước kể trên liên quan đến việc thực hiện các cam kết pháp lý và đầu tư, như khoảng trống trong khung pháp lý, cách giải thích khác nhau... Ngoài ra, có thể các quy định sau THH của chính phủ mâu thuẫn với các thỏa thuận đạt được trong quá trình THH. Những mâu thuẫn này thậm chí có thể dẫn đến việc khiếu kiện ra tòa án. (Còn tiếp) |
Xạ thủ iGà trổ tài thiết kế thời trang siêu cá tính
Trong cộng đồng game online, dòng game casual luôn được coi là dòng game mang phong cách thời thượng, đi cùng với thẩm mỹ của giới trẻ. Với chất lượng đồ họa đẹp, phong cách chibi dễ thương củaiGàđã phát huy được tối đa lợi thế của dòng game casual này. Sau hơn 1 năm hoạt động với một cộng đồng người chơi đông đảo, trong đó có nhiều bạn trẻ có phong cách và mắt thẩm mĩ tốt. Nhằm tạo điều kiện cho cộng đồngiGàcó một sự kiện cộng đồng vui vẻ, phát huy tốt đa khả năng sáng tạo của tất cả các bạn. Cuộc thi “iGà Fashion Show” được đặc biệt tổ chức cho cộng đồngiGàthỏa sức thể hiện phong cách, thể hiện niềm đam mê với thời trang qua việc mix những bộ đồ đẹp nhất từ tủ đồ thời trang trong game. Sau gần 1 tuần tổ chức, “iGà Fashion Show” đã thu hút sự tham gia của hàng trăm xạ thủ cá tính. Rất nhiều bộ đồ thời trang tuyệt vời thể hiện cá tính của các bạn được gửi về, khiến cho BTC phải làm việc vất vả để lựa chọn ra 30 bài dự thi tốt nhất tham gia vào vòng 2 “iGà Fashion Show”. Một số hình ảnh dự thi Diet gian của các xạ thủiGà: 30 bài dự thi này sẽ tiếp tục tham dự vòng 2 diễn ra từ ngày 24/6 - 26/6để chọn ra 10 bài thi xuất sắc nhất tham dự vòng thi Chung kết của “iGà Fashion Show” và tranh tài để nhận được danh hiệu “King&Queen iGà Fashion” với nhiều phần thưởng cực giá trị. Cùng chờ đợi những bất ngờ tiếp theo của cuộc thi thú vị này tại fanpage: www.Facebook.Com/gameiga Trang chủ: www.Iga.Sohagame.Vn >> Biệt đội thú cưng làm loạn iGà, tặng Gift code |